為加強公司專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，激勵廣大專業(yè)技術(shù)人員愛崗敬業(yè)、踏實進取、大膽創(chuàng)新，2013年2月4日下午，集團公司在二樓大會議室召開了2012年度優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員表彰大會。公司所有在家領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、分（子）公司行政負責(zé)人及獲獎人員、技術(shù)人員代表共計100余人出席了會議。會議由公司黨委書記肖池權(quán)主持。

肖書記首先對2012年度優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員評選表彰活動做了總體介紹。她講到，本次評優(yōu)活動從2012年12月初正式啟動，集團公司高度重視本次評選表彰活動，專門成立了評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)工作的具體推進。在為期兩個月的推選、評審過程中，有70多人進入候選名單，經(jīng)過層層篩選，最終評選出了30名各類優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。他們大多都是來自于生產(chǎn)一線，長期扎根于工程項目建設(shè)最前沿，是全公司一千多名專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)中的佼佼者。公司常務(wù)副總裁鄧敏宣讀了2012年度技術(shù)人員評優(yōu)表彰決定。與會公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得優(yōu)秀基層專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員的30名先進代表現(xiàn)場頒獎。獲獎代表全小輝、孟慶杰、劉宏卓、王莉先后在會上發(fā)言，與大家分享了他們從事專業(yè)技術(shù)工作的感受和體會。質(zhì)樸的語言，真摯的感情，表達了他們對天原事業(yè)的熱愛，對專業(yè)技術(shù)工作的專注，對自我能力提升的渴求。公司總工程師李強希望廣大專業(yè)技術(shù)人員要立足崗位學(xué)先進、比貢獻，人人爭當(dāng)技術(shù)先鋒。會上，公司董事長、CEO兼總裁羅云作了重要講話。他首先對獲得此次表彰的30名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員表示祝賀，并希望他們能再接再厲，以實際行動投身天原事業(yè)發(fā)展。同時，羅董事長對整個氯堿行業(yè)背景、企業(yè)規(guī)模效益增速、參與國際市場競爭的能力以及技術(shù)創(chuàng)新、裝備優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級等方面進行了深入細致地分析，對天原未來技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊伍打造等工作做了具體要求。他指出，技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新是核心戰(zhàn)略，這對天原來說是一項十分艱巨的任務(wù)，既是使命也是責(zé)任。在目前整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和政策背景下，我們要通過“三個利用”、“四個轉(zhuǎn)變”、“三個新目標”、“一個中心”來推進我們的產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們必須加快步伐，從大規(guī)模制造優(yōu)勢戰(zhàn)略向技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。立足市場，通過創(chuàng)造核心產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)、關(guān)鍵工藝流程，進行大規(guī)模生產(chǎn)，獲取規(guī)模經(jīng)濟，并形成獨特的管理技術(shù)優(yōu)勢，同時要轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。他要求，2013年技術(shù)創(chuàng)新工作要從四個方面進行突破。一是要加強技術(shù)創(chuàng)新管理，組織調(diào)動廣大技術(shù)人員的主動性和創(chuàng)造性，攻堅破難，最快、最有效地攻破技術(shù)難題；二是加大新產(chǎn)品研發(fā)工作，通過對外合作、交流學(xué)習(xí)，引進、消化、吸收行業(yè)的先進技術(shù)，加大開發(fā)高附加值產(chǎn)品的研發(fā)，拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域；三是加快技術(shù)人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。要鼓勵引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人才堅持鉆研，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，進行技術(shù)等級教育，尋求新的突破。四是要加大人才引進力度，特別是中高級、中青年的技術(shù)人才引進和新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才引進。中高層技術(shù)管理人員要以寬廣的胸懷，以開放的思想，開放的心態(tài)，廣泛接納人才、珍惜人才，必須加快引進步伐，走專業(yè)化的路子。同時要完善獎勵機制，要落實對專業(yè)成才、技術(shù)成果的獎勵機制，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才刻苦鉆研、攻堅破難的積極性，大力培養(yǎng)有利于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，要把核心競爭力建立在科技領(lǐng)先上，打造一支精良的技術(shù)人才隊伍。最后，他希望廣大專業(yè)技術(shù)人員要堅定信心，堅定自己的專業(yè)和職業(yè)選擇，不斷積累，把對自己事業(yè)的選擇、奮斗的目標與公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型升級緊密結(jié)合，找準定位，抓住機遇，鉆研技術(shù)，培養(yǎng)創(chuàng)造性思維，不斷完善提升，早出成果。